G74 Requiem for Dear Friends 趙岡和陳種毅賢夫婦

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奠 老友趙岡和陳種毅賢夫婦

1107 台积电创始人批评美国

1107 台积电创始人批评美国

台积电创始人批评美国，因美国盯上台积电，美国欲掌控全球半导体

10月26日，台积电创始人张忠谋在台北发表演讲，对美国和英特尔进行很不客气的批评。

张忠谋表示，美国今后或许想要重回掌握全球半导体生产42％的份额的1990年代的强大时代，但这非常困难。美国的成本太高。（生产的强化）也无助于提高美国半导体的竞争力。即使花费1000亿美元以上，也无法在美国建立完整的供应链。

除此之外，张忠谋还对英特尔CEO进行很严厉的批评。

张忠谋这番演讲，是建立在美国近期频繁要求台积电和三星交出各自的商业机密的大背景下。

并且，台积电10月22日曾经一度表示，会在11月8日的截止日之前提交相关资料。

但在10月25日，台积电又改口称，不会向美国提供机密数据。

随后，仅隔了一天，台积电创始人张忠谋就发表这番看起来对美国措辞还比较不客气的演讲。

这究竟是怎么一回事呢？

本文会来就此做一个详细分析。

（1）美日勾连所谓半导体产业联盟

最近几个月，美国和日本一直是在打造半导体产业联盟的事情上，动作频频。

早在今年5月13日，美欧日韩等64家企业就组建一个所谓的半导体产业联盟。

这个所谓半导体产业联盟，虽然明面上并没有说针对谁，但从美日近一段时间的种种做法看，这个半导体产业联盟，显然是一个带有针对性的排他联盟，是带有这种对抗性质，这个可以从美国和日本的一些做法看出来。

首先，今年因为疫情导致全球供应链紊乱，也让全球出现缺芯的现象。

而美国以应对供应链危机为由，开始进行所谓的半导体产业整合。

在今年9月，美国商务部召开半导体高峰会，以提高芯片“供应链透明度”为由，要求台积电、三星等半导体企业在45天内交出被视为商业机密的库存量、订单、销售纪录等数据。

这显然已经超出了正常所谓产业联盟的行为范畴，是美国带有政治目的、并且有着严重胁迫性质的经济霸凌行为。

这个可以从美国在强逼台积电和三星交出商业机密时，所用的措辞看出来。

美国商务部部长雷蒙多在高峰会上声称，美国需要更多有关芯片供应链的信息，以提高处理危机的透明度，并确定导致芯片短缺的根本原因。

同时，雷蒙多甚至威胁称，美国有很多方法能让企业交出数据，虽然不希望走到那一步，但如果有必要必定会采取行动。

你们看看，这是完全不加掩饰的威胁。

这其实已经说明，这个所谓半导体产业联盟，早就超出正常的经济层面的产业联盟，而是在为美国的政治目的服务，方便美国从事这种霸凌行径。

而日本也成为美国这个半导体产业联盟最忠实的鼓吹者，而我们从日本在鼓吹这个半导体产业联盟时的用词，可以更加清晰发现，美日所推行的这个半导体产业联盟，完全就是带有针对性的对抗性质。

日本新上任的首相岸田文雄，在上任后，首先做的一件事情就是在新内阁中设置了负责经济安全保障的阁僚职位。

岸田在设置这个新阁僚的时候，不加掩饰的说“日本将推进确保战略技术和物资、防止技术外流的措施。”

毫无疑问，日本设置这个“经济安保”，其中一个很重要核心，就是美国和日本力推的这个半导体产业联盟。

那么我们单单从这个“经济安保”名字在，就可以看出来，这是存在排他性质的。

这个也可以从日本官员在随后一些讲话看出来。

并且，这个半导体产业联盟还只是日本这个经济安保的核心，还不是全部。

日本相关人员在10月23日表示，日本的经济安保战略将集中在“战略自主性和必需性”两大支柱上。

他在美日同盟专家会议“富士山对话”上表示，“‘自主’意味着理解并修正我们的瓶颈，‘必需’意味着确保其他国家的瓶颈。”

他甚至不加掩饰的说“我们需要检查我们的供应链是否能够提供稳定的关键商品供应，如果我们在风险国家拥有供应链，我们应该把它们转移到我们的盟友那里，或者在国内生产，即使成本更高。”

这段话其实暴露了美国和日本打造所谓半导体产业联盟的真正用意。

当前这个半导体产业联盟囊括了世界大部分半导体产业，一旦让美日这个半导体产业联盟固化，就更加方便美国未来进行长臂管辖的经济霸凌行径。

到时候，跟美国关系不好的国家，就会被美国列为“风险国家”而被这个半导体产业联盟断供。

并且美国还会通过这个半导体产业联盟，来迫使全球资本，从一些美国所认为的“风险国家”中撤出供应链。

因此，不单单美国这个半导体产业联盟，就连可能美国和日本的供应链体系，都会开始在未来慢慢变得更加“排他”。

日本都直接说，要把供应链转移到“盟友”那里，或者在国内生产，即使这样做可能成本更高。

这就是日本所谓“经济安保”的真相，一个充满排他性质的对抗计划。

如果按照美国和日本这样长期搞下去，我们跟美国并不是所谓的“再挂钩”，而是进入到一个长期缓慢脱钩的过程。

换句话说，美国现在为什么不跟我们脱钩，不是他们不想跟我们脱钩，而是在经历多年全球化发展后，当前美国跟我们是高度经济关联，美国大部分商品都是由我们供应的。

假如美国在这个时候跟我们脱钩，美国经济会立马崩溃，虽然我们可能也好不到哪去，但这样一个双输结果，是美国现在也无法接受。

所以，美国在这个时候提出所谓的“再挂钩”说法，我认为只是一个障眼法。

美国的“再挂钩”，只是想用一个较为漫长的时间，来跟我们慢慢脱钩，进行这种供应链剥离，等美国不再那么依赖于我们的供应链体系，那么美国就有可能图穷匕见，露出其真正目的。

包括美国这个半导体产业联盟，也像是温水煮青蛙一样，披着经济合作的幌子，却完全为美国政治目的服务，背后却包藏祸心。

（2）美国的用意

美国试图通过这种联合的方式，来对我们进行经济胁迫，这实际上也是拜登所谓的“联合盟友来胁迫我们”的其中一个重要环节。

但这都只是美国自己一厢情愿的想法，美国想要打造这个半导体产业联盟，显然也并不是那么容易，至少各方反对声还是有的。

因为美国不是单纯只是打造一个真正为了在经济层面加深合作、协调的半导体产业联盟。

而是在打造一个充满对抗性质的产业联盟，所以导致美国需要采取逼迫三星和台积电交出商业机密这样的经济霸凌行径。

这首先就遭到相关方的反感。

韩国方面在10月14日也表示，虽然美方称此举是为了保证供应链良好运行，要求企业“自行提供”，但给相关企业造成了压力。“（因为）企业无法忽视与美方的合作”，但企业不会轻易提供高度机密的信息。

当前韩国还相对比较硬气，不过我对韩国能对美国硬气多久，是比较不乐观的。

毕竟韩国明年就要大选了，变数还是比较多。

不过有一个好消息是，目前韩国其中一个热门候选人李在明，是对我们还比较友好，非亲美派系。

李在明还曾经表示如果当选总统，就会撤除萨德。

单单从这个态度，就可以看出一些端倪。

目前李在明以小幅度的优势领跑民意调查，但相比后面几个还没有明显优势，目前韩国明年3月份的大选，还有一段时间，变数仍然是比较多的。

由于当前韩国跟日本在对待我们和美国之间，形成鲜明的对比。

日本是完全跪舔式的倒向美国，成为美国最忠实的马前卒，而相比之下，韩国则在各方面还比较硬气，选择不站队这样一个独立外交政策，在美国有驻军在韩国的情况下，韩国选择不站队，本身就已经是一种站队。

不过由于在97年金融危机里，韩国一度差点破产，在跟IMF援助的时候，几乎被美国资本抄了个底朝天，包括三星这样韩国一大批龙头企业，大部分股份都已经是由华尔街资本持有。

所以，即使三星能一开始坚持不给美国商业机密，但只要美国后面真的无耻到动用类似制裁威胁的手段来逼迫三星交出商业机密，恐怕三星最后也仍然还是会妥协。

不要对这些资本家的骨头，有太大的指望，更别说这些企业还都大部分股份已经由华尔街资本所有。

这一点，台积电也是一样的。

别看台积电创始人张忠谋这次批评起美国很严厉，但这更多还是台积电在为自身利益讲话。

台积电主要不满的是，美国一边邀请其到美国合作，一边对亲儿子英特尔各种特殊待遇，来压迫台积电。

这就涉及到台积电的生存问题了，张忠谋自然要站出来说话。

过去这些年，美国半导体产业从最高的42%全球份额，降低到现在17%。

拜登上任后，提出的一个很重要举措，就是要振兴美国半导体产业。

为此，美国正在就利用520亿美元的补贴，加强半导体在美国生产，以吸引海外企业和扶持国内企业的方向推进讨论。不过，英特尔CEO表示“美国的税金应该用于美国企业”。

对于英特尔这个观点，台积电显示出强烈反对的姿态。

台积电之所以反对态度如此激烈，是因为台积电之前接受美方的强烈邀请，决定在亚利桑那州建设尖端的新工厂，这是以获得美国巨额补贴为前提，台积电才决定在美国设立超大型半导体工厂。

并且这个工厂是已经建设已经开工。

结果现在工厂开建了，英特尔CEO却说不应该拿美国税金补贴给台积电，这对台积电来说是完全的过河拆桥，台积电自然就无法接受。

在当前全球半导体产业里，台积电在代工领域是占据了半壁江山，由于台积电在前几年打败了三星最先掌握7纳米和5纳米制程。

所以，当前全世界手机厂商、电脑厂商、游戏机厂商都要看台积电脸色。

谁能先拿到台积电的订单排期，谁就能更快出最新型芯片，那么谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。

这使得，当前台积电占全球半导体代工市场份额是高达56%。

所以，美国会盯上台积电这块大肥肉，就不足为奇了。

之前美国利用高额补贴、再加上各种威胁，来威逼利诱，让台积电在美国投120亿美元巨资建设半导体晶圆厂，生产目前最先进的5纳米芯片。

美国想尽办法让台积电在美国建厂，真正目的是为了台积电的技术，来实现技术转移。

按照美国当前的规划，美国在2027年要把芯片产能从当前12%占比，提高到24%。

而台积电到时候的产能占比，会从当前56%，下降到40%。

所以，台积电去美国设厂，从一开始就等于是在去帮美国人降低台积电自己的市场份额。

但台积电不去美国设厂，美国就搞各种威胁，还出了一份报告，把台积电列为“危险性风险”。

台积电董事长刘德音甚至不得不在美国电视上公开喊话：“美国应该追求跑得更快，投资研发，培养更多博士、硕士、本科生进入半导体制造领域，而不是试图转移供应链。”

但美国更过分的是，在威逼利诱台积电后，现在台积电去美国设厂了，但至今台积电仍没有获得美国补贴的可靠承诺，再加上英特尔CEO一直出来说不能给台积电补贴，还有美国强逼台积电交出商业机密等等事情，才最终惹恼了张忠谋，他才站出来发表了对美国和英特尔强烈批评的演讲。

其实说白了，就是美国不信任台积电，或者说，美国认为我们有可能会在几年之内收回对岸，所以美国这实际上也是在未雨绸缪，进行半导体产业转移。

台积电占全球半导体供应的56%，要是我们收回对岸，等于美国的半导体供应就在我们手里捏着。

即使美国到时候可以对台积电进行更上游的断供，让到时候我们的台积电无法生产，但这也意味着全世界要一下子少了一半的半导体产能，这是美国同样无法接受的严重后果。

这可能是美国当前采取如此不加掩饰的威逼利诱，还胁迫三星和台积电交出商业机密，不加掩饰的通过所谓半导体产业联盟，搞这种技术劫掠和产业转移的真正原因。

本文作者：星话大白。

1106 Supply Chains

1106 Supply Chains

Apple chip shortage will end, but U.S.-China supply chain ‘train wreck’ is coming 

The semiconductor chip shortage is old news, but when the second-largest public company in the history of the U.S. stock market says it just left $6 billion in potential sales on the table as a result of limited chip supply — as Apple just did — it reinforces why the U.S. economy needs to rethink how it sources its semiconducting technology so that doesn’t happen again. This short-term supply chain phenomenon will pass, but tech executives and policy advisors say the future may be one of even larger, longer-term supply chain shocks. A shift from decades during which the largest companies benefitted from a manufacturing model in which “designed in California” and “assembled in Asia” was king needs to occur to shore up the supply of key components.

From $2 trillion Apple to $1 billion lidar sensing technology marker Ouster, the supply chain policy of industry and government needs to change.

Mark Frichtl, co-founder and chief technology officer at Ouster, said as the maker of products that have dozens or hundreds of integrated parts, it needs to manage and make sure it can get all of those. “Anyone making electronic devices has to do that,” he said, and it is now a global problem affecting all industries, whether phones or cars or Lidar sensors.

Results from the just-completed fourth quarter survey of CNBC Technology Executive Council members show the current labor shortage is the top concern cited across sectors, about twice as often (57%) as supply chain (26%), but the two are connected.

“If a part becomes truly unavailable, companies need to find substitutes that could require additional engineering,” Frichtl said. “Any company making electronic devices, they will look a little tired because of all the extra work they’ve been doing. It’s not something we want to continue.”

Executives responding to the survey said an inability to upgrade their own technology was the second-biggest consequence of the supply chain bottlenecks. “We need tech that is intuitive and easy to use to get people in here,” said Mark Wheeler, director of supply chain solutions at Zebra Technologies. “To compete for them, better tools help us to do that. … New people coming into enterprise have high expectations,” he said.

Forty-one members of the CNBC Technology Executive Council responded to the Q4 survey, which was conducted Oct. 1-Oct. 15.

Biggest supply chain risks still in future

Policy advisors and executives across industries are worried that the business sector is not planning for the long-term supply shocks that may be far worse than what has been a short-term crisis.

The current commercial issues causing the supply chain shortages will end, but ” what frightens me the most is the geopolitical … the politics of this is just getting starting in Washington and Beijing,” Dewardric McNeal, managing director and senior policy analyst at Longview Global, who worked for the Secretary of Defense on East Asia and China security relations during the Obama administration, said at a recent CNBC Technology Executive Council Town Hall.

Policy discussions about a semiconductor “rebalance” and “sovereignty of the supply chain” or “minimal viable manufacturing capacity” have McNeal concerned that industry is unprepared for what is coming. If not handled properly, the resulting situation could lead to mandates on companies to buy a certain percentage of domestic chips.

On Friday in an op-ed for The New York Times, Republican Senator Josh Hawley of Missouri outlined his proposal for a “made in America” rethinking of the supply chain including domestic content requirements.

“Telling me how to allocate is bad for a chip CEO. Telling me where I need to locate is bad. So I’m concerned we have a real train wreck coming even when we got beyond some of the short-term stuff,” McNeal said. “The man-made stuff, the political stuff, I don’t know if industry is quite prepared to really understand how bad it is going to get between Washington and Beijing.”

The auto industry is a good example, where the chip shortage continues to wreak havoc for carmakers. The car industry is all about efficiency and gaining scale, and in a future scenario in which companies have to start divvying up semiconductor buying based on a government mandate, “you start chipping away at these economies of scale,” said Mark Fields, former Ford CEO and current interim CEO at Hertz, on the recent CNBC TEC Town Hall. “It’s not a good economic choice.”

Fields said over the past half-decade, many of the economic decisions made by automakers on where to source supply did not take into account the recent geopolitics and trade decisions and that may yet come back to haunt the automakers. “I think some manufacturers will be pretty surprised to see the economic decision or rationale that was so compelling back then really didn’t turn out to be the case. So I think there is going to be a lot of soul-searching over what’s the best thing to do to balance both the economics and the geopolitics of this.”

The cost of disruption in recent years from Covid and trade has been significant and that has to result in companies rethinking supply chains and accepting that increased costs may be worth it if they de-risk the business “from some of those unknowns that can hit your business very significantly as they have in the past few years,” Fields said.

The long tail of Huawei

Matt Murphy, CEO of Marvell Technology, which designs chips but outsources the manufacturing, said the situation should be on everyone’s radar, and it has been on his at least since the events of 2018 related to the Trump administration and Chinese cell phone maker Huawei.

Murphy, who was head of the semiconductor industry trade association during that period, said the Huawei situation was “the undeniable signal if there ever was a signal sent about what the U.S. was prepared to do.”

He said the politicians are dealing with substantial issues of importance to the industry, from IP theft originating in China to China’s broader flaunting of World Trade Organization rules, but the extent to which the U.S. government went after Huawei — from targeting handsets all the way to its ability to procure components for enterprise gear — was a surprise. And he added the situation has not changed in ways executives expected it would. The Biden administration has “doubled down” on the policies of the prior administration, he said.

“If there is only one thing Congress and government officials can agree on … it’s China,” Murphy said. “If Huawei is the preamble for what’s to come, it’s additional risks.”

Chips and economic competitiveness

Ouster buys and sells a significant amount of material in China and a worsening of the trade relationship between the U.S. and China is bad for almost everyone, Frichtl said. But for the business community, he said the argument needs to be made in terms of economic competitiveness rather than saber-rattling.

“What people want is the existence of a U.S.-based supply where right now it doesn’t really exist,” Frichtl said. “The investment to form those fabs can be thought about in a national security context, but it is also purely economic development.”

One of the largest chip contract manufacturers in the world, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, is building a plant in Arizona.

The federal government also has been considering a $50 billion-plus spending effort to build a domestic chip industry — in the most recent version of the Biden spending plan there is an advanced manufacturing credit for chip production.

“We need a company like TSMC [Taiwan Semiconductor Manufacturing Company] in Arizona times ten, and many more in the U.S. if we want security from interruption,” Frichtl said.

The way to avoid mandates on domestic component sourcing is for government and industry to work on the creation of a U.S.-based supply of semiconductors that is economically competitive. “TSMC is a global company, and they want those Arizona fabs competitive, so we just need to make sure policies we create here encourage economically competitive supply, not just have a mandate you have to buy 25% from a U.S. supplier,” Frichtl said.

In addition to the national security risks, he said there is simply too much geographic concentration of the world’s most advanced fabs in Asia, and a single calamity could take them out. A year from now, the acute shortages could be over, every part needs available and on reasonable lead times and global semi capacity at a high level of utilization.

“In the event of a flood or earthquake and we could fall back into this issue. … I would this has demonstrated to the world that there’s this thing [semiconductor manufacturing] that’s really important to the functioning of the most valuable businesses, like Apple, which has to get semis to make phones, and if we don’t create policy around ensuring day to day supply that can absorb minor shocks we will be in this situation again. We are having a shortage now, but it could be no new chips and that would be catastrophic,” Frichtl said.

Autos got a taste of that after the Fukushima nuclear disaster, according to Fields, which led the companies to realize the importance of at least having deeper layers of knowledge and visibility into multiple tiers of their supply chains.

“What we have seen, the disruption of the last 18 months and even before that, has shaken a lot of companies to their core in terms of how they view the supply chain,” Wheeler said.

Supply chain models have been built to deliver service to the market at the optimal cost, and they were built with assumptions about supply availability and transport availability and cost, and many of those assumptions have been made invalid by the market reality. “Without the assumptions being true, there is a premium on visibility. If you don’t know what you have and where it is, you can’t plan and reoptimize,” Wheeler said.

“The shortages we are experiencing now are causing companies to understand how their supply chain policies may be in a very dynamic environment. What that comes down to from our perspective is a premium on supply chain visibility and customers want to improve that. Where is our stuff, not only in the enterprise but at the dock, plant and warehouse,” he said. “Securing the supply chain is critical right now and it will be with us for a while.” 

McNeal said the concepts being weighed including technology sovereignty and near-shoring outlined in legislation like the $50 billion CHIPS Act are part of the process of industry and government understanding expectations and level-setting, but he isn’t convinced that everyone is on the same page domestically, or globally with allies in Europe and southeastern Asia when it comes to coalescing around a rebalancing of supply chains. “I am not so sure our European and ASEAN friends are really fully on board, not sure how to really navigate the geopolitics of the supply chain,” he said. 

History does include an example of how economic development of a domestic tech manufacturing hub can lead to a larger economy.

“Silicon Valley came to be what it is now because there were Silicon fabs in the Valley,” Frichtl said. 

1105 Taiwan Semiconductor 美国要推动半导体本地制造，不可能成功

1105 Taiwan Semiconductor 美国要推动半导体本地制造，不可能成功

台积电创始人张忠谋：美国要推动半导体本地制造，不可能成功

2021-10-27 15:59:11字号：A- A A+来源：观察者网阅读 153048

最后更新: 2021-10-27 16:06:22

（观察者网讯）台积电在美工厂仍在施工中，10月26日，台积电创始人张忠谋直言，美国半导体供应链不完整，生产成本高，美国要推动半导体在本地制造，不可能会成功。

美国雅虎新闻也称，拜登无法解决半导体短缺的问题。在美国建新厂的成本将比中国大陆甚至高出37%至50%。

“如果你在美国制造芯片，但价格没有更便宜，或者质量没有更好，这将对制造商的决定产生强烈影响。”

美国推动半导体在本地制造“不可能会成功”

据台媒“中央社”26日报道，台积电创始人张忠谋26日出席台湾玉山科技20周年庆祝大会暨论坛时，以“经营人的学习与成长”为主题发表演讲。

张忠谋直言，美国过去半导体制造市场占有率曾达42%，目前降至17%，美国政府积极推动半导体在地制造，希望让半导体制造市场占有率回升。他认为，美国供应链不完整，且生产成本高，美国半导体在本地制造不可能会成功。

至于英特尔积极鼓吹美国政府补贴半导体厂，张忠谋表示，英特尔的动机是瞄准美国政府的补贴，只是这对亚洲，甚至是全世界的半导体厂都是挑战。

对于台湾半导体产业的竞争力，张忠谋说，台湾半导体非常有竞争力，但同时强调，运营要在台湾。

此前，台积电董事长刘德音也承认，在美国建厂是由于“政治驱动”，“成本远高于台积电预期”。

10月1日，美国《时代》周刊刊登了一篇对台积电董事长刘德音的采访。采访中，刘德音也抱怨称，在美国建厂成本远高于台积电预期。台积电原本计划在未来三年内投资1000亿美元用于扩张产能，但现在“我越看，越觉得还不够。”

同时，刘德音终于松口承认，在美国投资具有局限性。他说，这是由“我们客户的政治驱动”促成的，并坚持认为“半导体本地化不会增加供应链的弹性。” 他说，这甚至可能“降低弹性”。

目前，台积电正在美国亚利桑那州厂建厂，作为5纳米芯片的生产基地之一，预计2024年开始量产，月产能可达2万片，2021年至2029年的投资将达到约120亿美元。台媒估计，台积电还将在此地建四、五座厂。

然而，受到美国土木、电力系统缺工严重的影响，台积电不仅建厂成本大增，进度也比预期大为落后。原本预计明年安装设备，现在也只能往后推迟。

今年9月，美国以提高芯片“供应链透明度”为由，要求台积电、三星等半导体企业在45天内交出被视为商业机密的库存量、订单、销售纪录等数据。对此，台积电态度反复，先是对外声称“不会泄露客户的机密资料”，随后又表示将会在11月8日前提交把相关资料提交给美国。10月25日上午，台积电又称，没有也不会提供机密数据。尽管如此，台积电“屈服了”、“已妥协”的声音依旧不绝于耳。

宣布建厂一年多后的台积电亚利桑那工厂 视频截图

半导体供应链问题 “需要很长时间才能解决”

10月22日，美国商务部长吉娜·雷蒙多（Gina Raimondo）承认：“半导体问题需要很长时间才能解决。它不会在一两个月或12个月内得到解决……这是一个重大的国家安全问题。美国国内不生产任何领先的尖端微型芯片。唯一的解决办法是联邦政府鼓励公司在美国生产这些芯片，这将需要数年时间。”

此前，根据金融服务公司高盛 (Goldman Sachs) 的分析，从手机到汽车、游戏机，甚至家用电器，半导体短缺在某种程度上影响了169个行业。

半导体短缺严重打击了汽车行业，迫使包括福特、通用汽车在内的汽车制造商停止生产某些最受欢迎的车型。8月的美国汽车销售速度是15个月来最低的，主要是因为汽车制造商无法生产消费者想要购买的车型。

一些游戏机也不得不缺货。电器也有芯片，因此冰箱、微波炉和洗衣机的交付也有延迟。苹果公司曾表示，芯片短缺可能会影响今年的iphone产量目标。另外，短缺正在压低经济产出，迫使经济学家降低对2021年的经济增长预期。短缺还推高了物价，助长了美国目前高达5.4% 的通货膨胀。

金融服务公司摩根士丹利（Morgan Stanley）近期对半导体公司进行的一项调查发现，半导体的短缺影响了92%的受访公司，从新车到计算机，再到许多其他需要微型芯片才能运行的消费电子产品，半导体的短缺都推迟了生产。

绝大多数受访公司预计，供应链短缺将持续到 “2022年”，32% 的受访者甚至进一步表示，短缺将持续到2023年。

该报告还发现，“由于多种渠道的干扰，(2021年第三季度) 短缺加剧了。”

高盛咨询公司（Goldman sachs) 分析师斯宾塞·希尔 (Spencer Hill）表示，半导体短缺可能会让美国GDP下降多达1%。

“一些计算机芯片没有可用的替代品，如果每种芯片的产量都按比例下降，2021年GDP将面临1% 左右的阻力。”

“拜登无法解决半导体短缺”

今年4月，张忠谋曾表示，在芯片生产人才方面，美国落后于台湾，美国的补贴无法弥补芯片行业的长期竞争劣势。美国雅虎新闻也称，拜登无法解决半导体短缺的问题。

根据美国半导体行业协会（SIA）的数据，全球75%的半导体产能集中在东亚，而美国半导体公司占全球产能的比例从1990年的37%一直跌到了现在的12%。美国半导体行业协会估计，未来只有6%的全球生产中心将设在在美国。

相比之下，在未来十年，中国大陆预计将增加约40%的产能，成为全球最大的半导体制造基地。

据美国半导体行业协会（SIA）估计，如果要在美国建新厂的话，新厂未来十年的总持有成本将比中国台湾、韩国、新加坡高出30%，比中国大陆甚至高出37%至50%。

      对此，美国半导体协会将其归因为“较低的激励措施”。半导体协会称，如果将初始投资和年度运营成本算在内，根据产品类型的不同，一家晶圆厂的十年成本，应当在100亿到400亿美元之间。这其中高达40%至70%的成本差异是由政府激励造成的。

目前，美国国会已采取行动，试图通过 “美国芯片法案” 来缩小这一差距。该法案6月在参议院获得通过，目前还正在等待众议院的投票。如果得以通过，该法案将为在美国土地上生产芯片的半导体公司，提供高达520亿美元的联邦补贴和税收减免。

美国商务部长雷蒙多20日表示：“我们正在敦促，确保该法案在今年年底之前获得通过。”

但该法案始终有反对的声音。一些行业高管认为，补贴政策只有利于少数大公司，对没有资格获得相同水平援助的小型公司和初创公司不利。

另外，补贴多少可能会决定这些工厂最终生产多少，并且还存在其他风险，例如美国劳动力缺乏拥有所需技能的工人。

除此之外，大多数芯片是通过制造商与供应商签订的合同购买的，因此美国政府无法介入，将芯片重新分配给他们喜欢的客户或行业。随着各地产能达到峰值，向一个部门或一个国家提供更多芯片只会让他们自绝于世界经济体系。

并且，新工厂需要三四年时间才能建造出来，对当前的半导体短缺无济于事。据雅虎新闻9月报道，高德纳集团咨询公司（Gartner Group）高级研究主管佩德罗·帕切科（Pedro Pacheco）表示: “将工厂整合在一起需要三到四年的时间。”

“制造商关心芯片的性能，当然也关心成本，这是非常重要的，” 帕切科说。“如果你在美国制造芯片，但价格没有更便宜，或者质量没有更好，这将对他们的决定产生强烈影响。”

“（供应链本地化）并不能解决芯片危机。在产能建设方面，解决这场危机的办法真的不多。到产量足以使用需要太长的时间。”

1104 我国量子计算研究获重要进展

1104 我国量子计算研究获重要进展

比超级计算机快千万倍！我国量子计算研究获重要进展

2021-10-26 07:19:43字号：A- A A+来源：央视新闻客户端阅读 304909

最后更新: 2021-10-26 08:28:06

近日，中科院量子信息与量子科技创新研究院科研团队在超导量子和光量子两种系统的量子计算方面取得重要进展，使我国成为目前世界上唯一在两种物理体系达到“量子计算优越性”里程碑的国家。

经过研究攻关，超导量子计算研究团队构建了66比特可编程超导量子计算原型机“祖冲之二号”，实现了对“量子随机线路取样”任务的快速求解，比目前最快的超级计算机快一千万倍，计算复杂度比谷歌的超导量子计算原型机“悬铃木”高一百万倍，使得我国首次在超导体系达到了“量子计算优越性”里程碑。

同时，光量子计算研究团队构建了113个光子144模式的量子计算原型机“九章二号”，处理特定问题的速度比超级计算机快亿亿亿倍，并增强了光量子计算原型机的编程计算能力。

中国科学技术大学教授 陆朝阳：我们把之前的九章光量子计算机从之前的76个光子增加到了113个光子，比超级计算机快亿亿亿倍。

超导量子比特与光量子比特是国际公认的有望实现可扩展量子计算的物理体系。量子计算机对特定问题的求解超越超级计算机即量子计算优越性，是量子计算发展的第一个里程碑。

中国科学院院士 潘建伟：下一步我们希望能够通过4到5年的努力实现量子纠错，在使用量子纠错的基础之上，我们就可以来探索用一些专用的量子计算机或者量子模拟机来解决一些具有重大应用价值的科学问题。

1103 刘鹤与美财政部长耶伦通话

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刘鹤与美财政部长耶伦通话

2021-10-26 09:17:38字号：A- A A+来源：新华社

新华社北京10月26日电 10月26日上午，中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤应约与美财政部长耶伦举行视频通话。双方就宏观经济形势、多双边领域合作进行了务实、坦诚、建设性的交流。双方认为，世界经济复苏正处于关键时刻，中美加强宏观政策沟通协调十分重要。中方表达了对美国取消加征关税和制裁、公平对待中国企业等问题的关切。双方同意继续保持沟通。

G74 A Video of Anniversary Symphony

G74 A Video of Anniversary Symphony

Here, I am sharing with you a video mp4 file of Anniversary Symphony. It has been loaded with a good number of personal photographic pictures collected in the past 62 years. They may interest you but they may also bore you.

George Tsao at tsaogt@gmail.com

1102 诺贝尔自然科学奖

1102 诺贝尔自然科学奖

为何日本获得20多个诺贝尔自然科学奖，中国很难获奖？未来趋势如何？

为何日本获得20多个诺贝尔自然科学奖，中国很难获奖？未来趋势如何？

1. 新世纪日本人获得20个，实现30个的目标不是吹牛。中国只有一个，而且是改开以前的成果。日本看样子，要超过俄罗斯（包括前苏联）的获奖人数。

2. 中国获奖很少，其实就是诺奖级别的贡献不足，从提名就能看出来。改开后中国很崇拜诺奖，但是美日得奖不难，中国拿不出多少过硬的成果。其实发达国家获奖并不是很难，比利时、挪威、意大利、丹麦、以色列都有10多人。

3. 关键是“在诺奖成果丰富期参与主流科研”，探索科技前沿，日本就是抓住了二战后的机会。中国很长时间没有参与进来，确实就是典型发展中国家，连别人在搞什么都不知道。改开后，也是长期补基础，没有进入最前沿，没人在关键领域起到关键作用。

4. 其实新世纪以后，中国的研发资金就是发达国家水平了，但是仍然没有出现多少潜在的诺奖级别成果。这有争议，一些观点认为中国高水平论文数量已经仅次于美国，是后面第三德国的几倍了，看样子高水平科研成果已经追上来了，以后获诺奖不难。

5.个人看各领域的成果，中国高水平论文和诺奖级别成果还是有很大差距。中国运气不太好，等研发资金和高水平研究者数量上来后，诺奖级科研成果难度又提高了很多，因为几个物理化学基础领域容易发现的成果已经被欧美日搞光了。美欧日其实也不太容易搞出大成果了，已经是“诺奖成果艰难期了”。

6. 还有新兴学科划分的问题。像计算机IT芯片和人工智能领域，成果是爆发的，但是诺奖又不认。还有工业应用，中国成果很多，也需要科研，都不认。

7. 个人预计将来中国（如未来30年）也不会有多少自然科学诺奖，数不出几个。当然别国也没什么重大成果，以后诺奖成色会成问题。

1101 Sino-America Meeting 中美苏黎世会晤

1101 Sino-America Meeting 中美苏黎世会晤

中美苏黎世会晤结果积极，美国对华态度将会有多大调整？

环球时报胡锡进

中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪与美国总统国家安全事务助理沙利文10月6日在苏黎世进行了长达6小时的会晤，双方发布的新闻稿在各自的语境中都更加积极，这表明会晤是有成果的。

双方都谈到，要落实两国元首9月10日通话的精神，公开的新闻稿都没有针对对方的负面描述和指责，对分歧的用词比较含蓄。美方官员对媒体透露，双方还讨论了两国元首今年底之前举行视频会晤的可能性。

然而，对照双方新闻稿，仍可以看出两国的严重分歧。杨洁篪强调，中方反对以“竞争”来定义中美关系，他主张美方应该深刻认识两国关系互利共赢的本质，要求美方正确认识中方内外政策和战略意图。但美方的新闻稿仍两次用美方通常的语境谈论“竞争”，并且像美方近期的几次表态一样使用了“负责任的竞争”这一提法，同时强调管理风险。

可以看出，美方对中美关系的战略定义以及他们对华政策的基本思路没有变。美方新闻稿强调将继续投资美国的国家实力，并与盟友和合作伙伴密切合作，这与美方常说的“从实力地位出发”并且强化盟友体系与中国激烈竞争的主旨是一样的。

不过，美方近来把“对抗”与竞争、合作往一起说的少了，反复强调不想打“新冷战”，要防止竞争变成对抗。贸易代表戴琪还表示美国不追求脱钩，而是愿意在新的基础上“重新挂钩”，另外还有释放孟晚舟、准备重启中美经贸磋商等行动和积极表态，美方的对华态度有所调整也是明显的。

▲美国贸易代表戴琪近期发表关于中美贸易的政策演说。她一方面强调对话沟通的目标“不是要激化与中国的贸易紧张关系”，另一方面也坚持，“美国会准备好部署所有工具并探索开发新的方式，包括与其他经济体和国家的合作”。她还宣称，美国政府决定维持对中国商品的进口关税，促使北京履行美中第一阶段贸易协议的采购承诺。

老胡认为，中国不作原则性让步、坚持做好自己的事情，这一根本策略在产生效果。美方总说要“从实力地位出发”，但恰是它的实力远远不够实现它遏制中国发展的野心。美国遭遇新冠疫情的严重冲击，迄今死亡人数超过70万，不仅让美国经济更深跌入滥发钞票的刺激模式，也暴露了美国体制的根本弱点，削弱了它的全球影响力。

美国加强盟友体系，主要拉住的是澳大利亚和日本，但过去是澳日狐假虎威，现在更像是美国虎假狐威，老虎和狐狸谁仗谁的势倒过来了，美国的对华全面攻势迅速显现疲态。

我认为，现实在一定程度上教育了华盛顿，它不得不缓和一些力有不逮的对华冲突，调整对华政策的节奏。在美国反华舆论甚嚣尘上的时候，这种调整的空间又是有限的，对外宣示尤其会受到美国国内政治逻辑的限制，所以中国人不能对拜登政府“改弦更张”抱有幻想，我们须用自己的坚实行动给中美关系增加我方当仁不让的牵引力。

G73 Anniversary Symphony

G73 Anniversary Symphony

Anniversary Symphony, Third Symphony of George Tsao[GT1] 

First Movement, Happy, Memorable and Fulfilling Life Together

Second Movement, Start of Married Life

Third Movement, Family, Career, Children

Fourth Movement, Marching on

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 [GT1]